Geef veiligheid vanaf dag één een plek in het onboardingproces
Voor iemand die net begint, is alles nieuw: de route door het gebouw, de namen van collega’s, zelfs waar de toiletten zijn. In zo’n fase is het logisch dat iemand ook niet weet wat een ontruimingssignaal betekent of wie de BHV’ers zijn. Juist dan is een korte uitleg waardevol. Wat gebeurt er als het brandalarm afgaat? Waar moet je naartoe? En wie kun je aanspreken als er iets misgaat?
Zo’n uitleg hoeft niet lang te duren. Een kort gesprek tijdens de eerste werkdag of een paar zinnen in een welkomstmail kunnen al genoeg zijn om iemand op weg te helpen. Je voorkomt er onzekerheid mee en draagt bij aan een veilige start.
BHV is niet iets wat alleen in noodgevallen geldt. Het is een onderdeel van hoe je als organisatie met elkaar omgaat. Als BHV zichtbaar en bespreekbaar is, wordt het vanzelf iets waar nieuwe collega’s zich in herkennen.
Een leidinggevende die even laat zien waar de AED hangt, een BHV’er die zich voorstelt tijdens het teamoverleg, of een korte oefening waarbij ook de nieuwkomer betrokken wordt: het zijn kleine momenten die helpen om BHV onderdeel te maken van het dagelijks werk.
Veel organisaties hebben moeite om de BHV-bezetting op peil te houden. Tegelijk zijn er regelmatig mensen die net zijn gestart en openstaan om iets extra’s te doen.
Nieuwe medewerkers kun je actief uitnodigen om BHV’er te worden. Niet verplicht, maar als mogelijkheid. Wie zich betrokken voelt en net begint aan een nieuwe functie, staat vaak open voor een rol in de veiligheid van het team. Het draagt ook bij aan hun gevoel van verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij de organisatie.
De meeste organisaties hebben wel een checklist voor nieuwe medewerkers. Waarom daar BHV niet standaard aan toevoegen? Of het nu via een welkomstmail, een e-learning, een presentatie of gewoon een persoonlijk gesprek gebeurt, als BHV vanaf het begin benoemd wordt, ontstaat er vanzelf meer bewustzijn.
Door het onderwerp op een toegankelijke manier aan te kaarten, verlaag je de drempel om vragen te stellen of om later aan te sluiten bij een training.
Een nieuwe collega die zich veilig voelt, komt beter tot zijn of haar recht. Dat begint niet bij een calamiteit, maar bij het welkom heten. Door BHV vanaf de eerste werkdag bespreekbaar te maken, laat je zien dat veiligheid bij jullie serieus genomen wordt, niet als verplichting, maar als vanzelfsprekend onderdeel van goed werkgeverschap.
Wil je meer weten over hoe je je BHV-organisatie optimaal kunt inrichten? Of wil je nieuwe medewerkers direct opleiden tot BHV’er? Bekijk onze BHV-cursussen of neem contact op met onze collega's van verkoop voor advies. Zij zijn te bereiken via 088 - 166 3006 of verkoop@werkveilig.nl
BHV’ers zorgen voor veiligheid bij noodsituaties, maar hoeveel heb je er eigenlijk nodig? In dit blog lees je wat de richtlijnen zijn.
Het VCA-examen behandelt thema’s rondom veilig en gezond werken, waaronder het motiveren van medewerkers. Een goed gemotiveerd team draagt bij aan een veilige werkomgeving en een sterke veiligheidscultuur.
In dit artikel ontdek je alles over BHV, van wat het inhoudt tot de belangrijke taken van BHV’ers. Ook lees je hoe je een BHV-cursus kunt volgen en waarom het essentieel is voor jouw werkvloer.
Een goed georganiseerde BHV-structuur begint bij de juiste kennis. Of je nu wilt weten hoe je BHV het beste inricht of meteen aan de slag wilt met trainingen. Wij helpen je op weg.
Onze collega's van de afdeling verkoop helpen je graag verder.