Stel je voor: er breekt brand uit of iemand zakt in elkaar. Dan wil je dat er direct iemand opstaat die weet wat te doen. Een BHV’er dus. Die biedt eerste hulp, zorgt voor een snelle ontruiming en blust zo nodig een brandje. Dankzij hun inzet voelen collega’s en bezoekers zich veiliger. Maar hoeveel van deze mensen moet je precies hebben in je bedrijf?

Hoeveel BHV’ers heb je nodig?

Je mag het aantal BHV’ers niet zomaar op gevoel bepalen. De Arbowet verplicht elke organisatie om een RI&E (Risico-Inventarisatie en -Evaluatie) op te stellen. Daarmee breng je alle risico’s in kaart. Op basis daarvan bepaal je hoeveel BHV’ers je nodig hebt.

Deze factoren bepalen het aantal BHV’ers:

• Grootte van het bedrijf – Meer mensen betekent vaak ook meer risico.

• Soort werk – In een fabriek zijn andere risico’s dan op een kantoor.

• Verschillende locaties – Op elke plek moet snel iemand kunnen ingrijpen.

• Roosters en afwezigheid – Denk aan vakanties en ploegendiensten.

• Aantal aanwezigen – Vergeet bezoekers en inhuur niet.

• Specifieke risico’s – Die zie je in de RI&E.

• Ploegendiensten – Nacht- en weekendwerk vragen extra aandacht.

Hoe motiveer je mensen om BHV’er te worden?

Niet iedereen meldt zich vanzelf aan. Maar met deze vijf slimme tips vergroot je de kans:

Laat zien wat het oplevert
BHV’er zijn is goed voor je persoonlijke ontwikkeling. Je groeit, neemt verantwoordelijkheid en versterkt je positie op de werkvloer.

Deel echte verhalen
Laat huidige BHV’ers vertellen wat het hen heeft gebracht. Een kort citaat of ervaringsverhaal maakt het herkenbaar en inspirerend.

Maak het behapbaar
Je hoeft geen held te zijn die iedere ziekte kan diagnosticeren. Je krijgt goede training en oefent samen met anderen. Je staat er nooit alleen voor.

Zet BHV in de spotlight
Geef BHV’ers positieve aandacht. Benoem ze in nieuwsbrieven of op intranet. Mensen voelen zich sneller aangetrokken tot iets dat gewaardeerd wordt.

Gebruik peer influence
Vraag enthousiaste collega’s om anderen aan te spreken. Persoonlijke uitnodigingen werken beter dan algemene oproepen.

Zorg ook voor voldoende oefenmomenten, zodat BHV’ers zich zeker voelen in hun rol.

Hou je BHV-organisatie op peil

Voorkom dat je te weinig BHV'ers hebt door vooruit te plannen. Zo pak je het aan:

• Baseer je aantal BHV'ers op de RI&E en mogelijke scenario’s.

• Houd rekening met ziekte en verlof.

• Zorg dat iedereen goed getraind is.

• Maak duidelijke afspraken over wie wat doet.

• Plan vaste oefenmomenten in.

• Houd certificaten bij.

• Evalueer elk jaar of je nog goed zit.

Kies een BHV cursus die bij je past

Goede BHV’ers train je regelmatig, zodat ze altijd hun kennis paraat hebben op het moment dat ze snel moeten handelen. Bij IVM kun je een BHV training volgen die bij jou past;

Een online BHV cursus; hierbij leer je de theorie online en heb je een dag praktijktraining. 

Een klassikale BHV cursus; hier leer je de theorie en de praktijk in twee trainingsdagen.

Wil je trainen met het hele team? Ook dat kan. Dan leer je beter samenwerken. Je kunt een groepstraining op een van onze locaties doen, of we verzorgen de training bij jouw op locatie. Zo ben je altijd goed voorbereid op noodsituaties. Wil je weten hoe we jouw team BHV'ers op kunnen leiden? Neem dan contact op met onze collega's van de afdeling verkoop via 088 - 166 3006 of mail naar verkoop@werkveilig.nl. Zij helpen je graag verder!